¿Cómo aumentar la productividad laboral sin gastar tiempo y dinero?
Todos los directivos de las empresas lidian con la problemática de implementar nuevas estrategias para aumentar la productividad de cada trabajador, por eso hoy queremos darte algunos consejos que te ayudarán a librar la batalla.
Los empleados que carecen de motivación o compromiso, caen en la procastinación e ineficiencia y son despedidos, pero antes de llegar hasta este punto, los gerentes o mánagers del negocio necesitan ponerse a pensar qué están haciendo mal para que los trabajadores no den su máximo esfuerzo.
Según una encuesta de Microsoft, los empleados estadounidenses trabajan 45 horas a la semana, pero los trabajadores dedican un tercio de ellas a actividades no laborales, así que el portal Entrepreneur sugirió modificar los hábitos en tu empresa para aumentar la productividad. Aquí te van algunas opciones:
Replantear las metas de cada área
La mejor forma de trabajar es bajo metas específicas, medibles, realistas y relevantes, pues generalmente las empresas ponen objetivos inalcanzables a sus empleados, lo que provoca estrés y desidia en ellos, pero es mejor buscar estimular su capacidad mediante metas semanales.
Estos nuevos objetivos podrán medirse en un programa, email o alguna plataforma de comunicación social que facilite el contacto entre los trabajadores.
Cuida que ninguno de tus empleados quede expuesto, pues algunos trabajadores odian ser comparados a cada rato, pues esta situación termina por agotarlos mentalmente.
El portal Entrepreneur recomienda las siguientes webs para checar las metas:
- Speakup: en esta plataforma lo principal es la retroalimentación, por lo que ha sido diseñada para que los empleados compartan sus ideas y les den solución a los problemas.
- Impraise: esta aplicación busca la motivación de los miembros a través de un chat en el que el líder compartirá frases e imágenes de emprendimiento y esfuerzo.
- Namely: esta plataforma produce esquemas que te ayudarán a la organización de tu entorno laboral para cumplir las metas establecidas por tu jefe. Asimismo, proporciona a los directivos datos en tiempo real de la conducta de cada empleado y de su productividad.
Utiliza un modelo inspiracional
Ayer te contamos que el discurso de Steve Jobs es uno de los que te pueden servir a la hora de la motivación laboral, pues la narración de este genio informático combinó su crecimiento profesional con historias personales que capturaron la atención de la audiencia.
El directivo o gerente que busque motivar a sus empleados necesita tener carisma para transmitir su visión de un modo adecuado, estimular intelectualmente a sus compañeros y gestionar de forma personalizada a cada integrante de su equipo, haciéndole notar su contribución individual.
Preparar a tu equipo para el fracaso
El fracaso es una experiencia de la que todos los seres humanos necesitamos aprender, pues una constante perseverancia que no se deja intimidar por el miedo a él, garantiza la antesala del éxito, así que tendrás que implementar en tus trabajadores una mentalidad en la que el fracaso sea tan solo un peldaño que los conduzca a su objetivo.
Acortar la jornada laboral
El horario laboral no debería ser tan largo, pues los empleados agotan su capacidad creativa y mental durante cierto tiempo, lo que provoca que se distraigan fácilmente y que se dediquen a realizar otras actividades en el entorno de trabajo.
La compañía educativa Treehouse le dedica un día menos a su jornada, pero recibe el mismo salario que las demás empresas de su rubro. La calidad del trabajo del empleado mejorará y tu empresa se ahorrará tiempo y dinero.
Con información de El Diario de Finanzas, Entrepreneur y Freepik.
Portada e interiores: Freepik.