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¿Cómo evitar perder a un buen empleado?

¿Cómo evitar perder a un buen empleado?

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Un buen empleado no renuncia a su trabajo, sino que se aleja de los malos jefes. En El Diario de Finanzas te decimos cómo mantenerlo contigo.

Tener un buen empleado en tu negocio no solo te beneficia en cuestión de números, sino también en el ambiente laboral frente a otros trabajadores y clientes.

Una investigación de la Universidad de California reveló cuán benéfico es tener al personal motivo.

Dicho trabajo fue hecho junto con un estudio del Consejo de Liderazgo Corporativo realizado en más de 50 mil personas.

Según los resultados de la investigación, cuando un empleado está motivado brinda los siguientes beneficios:

  • Se muestra 31 por ciento más productivo
  • Sus ventas aumentan hasta en un 37 por ciento
  • Su creatividad es tres veces mayor que la de los que están desmotivados
  • Es menos propenso a renunciar en un 87 por ciento

Asimismo, dicho estudio reveló que el 70 por ciento de la motivación de un trabajador es influenciada por su líder.

¿Cómo evitar perder a un buen empleado?

Ahora, te contaremos sobre algunas cosas que hacen que un buen empleado renuncie.

¿Por qué se van los trabajadores?

  • Sobrecarga de trabajo

Aunque resulta muy tentador darles carga extra a quienes hacen bien sus labores esto resultaría perjudicial.

Al respecto, una investigación de Stanford muestra que la productividad disminuye bruscamente por hora cuando la semana de trabajo excede las 50 horas.

El exceso de trabajo es desconcertante y les hace sentir a los empleados como si estuvieran siendo castigados por un gran rendimiento; sobre todo cuando no hay una compensación al respecto, como:

  1. Reducción de horas en un fin de semana u otro día
  2. Pago de horas extra o reajuste de sueldo
  3. Compensaciones de otro tipo previo acuerdo

Si solo aumenta el trabajo, las personas buscarán otro empleo que les dé lo que se merecen.

¿Por qué se van los trabajadores?

  • No reconocer ni recompensar el buen trabajo

A todos nos gustan los elogios, sobre todo a aquellos que trabajan duro y lo dan todo.

Para mantener motivado a un buen empleado, los líderes necesitan conocer las cosas que hace sentir bien a su equipo.

Al comunicarse con ellos, notarán que a algunos les anima más el reconocimiento público que el monetario u otras cosas.

  • No contribuir en el desarrollo de habilidades personales

Los buenos líderes dirigen sin importar qué tan talentoso sea un empleado, prestan atención, están dispuestos a escuchar y ofrecen retroalimentación.

Con un trabajador talentoso se tienes la tarea de buscar áreas en las que pueda mejorar y ampliar sus habilidades.

¿Por qué se van los trabajadores?

Los mejores empleados requieren de retroalimentación en comparación con otros, quienes solo ‘hacen lo que les toca’. Por ello, el líder o jefe deben proporcionarla, de lo contrario se aburrirán y no será suficiente lo que reciba.

Más cosas por las que renuncia un buen empleado

  • No hay interés en los trabajadores

Muchas personas abandonan sus trabajos por la relación con su jefe.

Las grandes compañías procuran que sus líderes sepan cómo equilibrar el ser profesional con el ser humano.

Estas personas celebran el éxito de los empleados y son empáticos con quienes pasan por tiempos difíciles.

Más cosas por las que renuncia un buen empleado

Quienes descuidan estos aspectos siempre tendrán altas tasas de rotación, pues los expertos señalan que…

“Es imposible trabajar para alguien más de ocho horas al día cuando no están involucrados personalmente y no se preocupan por nada más que por su rendimiento y producción”.

  • Incumplimiento de acuerdos

En ocasiones, los jefes hacen promesas con tal de conseguir que el personal trabaje más tiempo o entregue proyectos fuera de su horario.

Sin embargo, estos acuerdos están en la delgada línea de hacer muy feliz al empleado u orillándolo a renunciar.

Cuando se hace este tipo de tratos, el jefe está en la mira de los trabajadores, pues con ello demuestra si es digno de confianza y honorable.

De no cumplir, la persona queda como alguien irrespetuoso que no honra sus compromisos, ¿por qué deberían hacerlo los demás?

Más cosas por las que renuncia un buen empleado

  • Contratar y promover a las personas equivocadas

Un buen empleado se esfuerza por su trabajo y espera laborar junto a gente con el mismo pensamiento.

Cuando los jefes no contratan al personal adecuado, surgen desmotivaciones; sobre todo cuando se aumentan sueldos o puestos a quienes no tienen el mismo compromiso.

Al no sentirse valorado y notar la injusticia en el trabajo, resulta lógico que un buen empleado busque otro sitio.

  • No permitir que la gente persiga sus pasiones

Dar oportunidad a los empleados talentosos de perseguir sus pasiones mejora su productividad y satisfacción en el trabajo.

Algunos estudios muestran que quienes tienen esta apertura logran un estado de ánimo eufórico que es cinco veces más rendidor en comparación con los demás.

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Sin embargo, muchos jefes prefieren tenerlos dentro de una pequeña caja por temor a que su productividad disminuya.

Cómo evitar perder a tus mejores empleados

Según Forbes, para mantener a tus mejores elementos, lo primero que tienes que entender es la conciencia de la cultura de equipo:

“Una conciencia de unión hará que el trabajo grupal y el bienestar reinen en la oficina”.

Asimismo, debes darle importancia a la comunicación con tus empleados.

Cómo evitar perder a tus mejores empleados

Al respecto, la revista refiere que hacer reuniones brindando atención a sus opiniones ‘hará a los mejores líderes ser aún más poderosos en la toma de decisiones’.

También resalta cuán importante es hacer ver que el trabajo bien hecho da sus frutos.

“Las recompensas son totalmente necesarias. No importa cómo sean: una campana que anuncia una victoria personal en la oficina, un vale descuento o un extra en el sueldo”.

Cómo evitar perder a tus mejores empleados

Además de esto, resulta benéfico identificar a los empleados tóxicos y controlar sus actitudes.

Tener a un empleado tóxico en tu nómina puede resultarte en incremento de costos, pues no solo genera problemas individualmente, sino que suele contagiar a su equipo de trabajo.

Después de identificar a este tipo de trabajador, quizá resulte difícil tener que despedirlo, pues no todos los empleados tóxicos se desempeñan mal en sus funciones.

Si quieres conocer más al respecto, te invitamos a dar CLIC AQUÍ.

Con información de Forbres, Entrepreneur, Grandes Pymes

Portada: Especial

Fotos interiores: Pixabay y Freepik